Human Resources
【17c.com】是一家食（shí）品、食品原材料及动物饲料供应商，拥有从农田到餐桌的完（wán）整产业链17c.com集团从创始（shǐ）至今（jīn），企业规模不断壮大，实力不断增强，品牌形象不断提（tí）升，在社会上的影响力和企业价值（zhí）位居同行业前列。正昌的发（fā）展壮大得益于集团对人力资源的重视，矢（shǐ）志不渝坚持（chí）以人为本的人才兴企方针，采（cǎi）取有力措施对外吸引人才，对内培养（yǎng）和留住（zhù）人（rén）才，为公司的做强做大提供（gòng）了充（chōng）足的源动力。集团主要人才战略如下：
一、人才规划（huá）
为（wéi）了满足公司发展壮大对人才的需求，公司推行“1555”人才工（gōng）程战略，即在未来五年内招聘1000名新（xīn）员工，储备基层干（gàn）部500人，储备中层干部50人，储备高*管理人（rén）才5人。
二、职业规划
公司十（shí）分（fèn）注重对人才的培养，为广（guǎng）大员工提（tí）供广阔的发（fā）展空间和职位晋升通道，推行“3927”晋升模式，即3大层面、9个晋（jìn）升层次、27个（gè）工资分（fèn）类体系，全*将（jiāng）员工（gōng）的职（zhí）业发展融入（rù）企业（yè）的职业需求中来。每个员工都可（kě）以将（jiāng）自（zì）己的职业规划（huá）和企业的发展规划结合起来，找到自身的定（dìng）位和发展方向，取得事（shì）业的*大成（chéng）功，既成就（jiù）企（qǐ）业（yè），又成就员工。
三、培训开发
推行“三三制”人才培（péi）养（yǎng）原则，即一人会三岗，一岗三人会的原则，培养员工成为能胜任多个岗位的多面手，不断（duàn）提升员工（gōng）自身（shēn）价值；同时也能合（hé）理人员调配，降低用工成本，满足各种情况下用人需求。对新员工实行先培训（xùn）后上岗（gǎng），达不到岗位（wèi）任职要求的员工一律不安排上（shàng）岗工作。并成立正昌商学院，对在职员工（gōng）进行专业技术、职业（yè）素养、团队协作等方面全*系统的教育。
友情（qíng）链接：
简体中文（wén）
繁體（tǐ）中文
English
Русский язык
しろうと
한국어
Français
คนไทย
IndonesiaName
Tiếng Việt